有事の際のリーダの心構え

ITプロのマッキニー・ロジャーズの金杉プリンシパル　コンサルタントへのインタビュー記事から抜粋してみた

・情報収集と分析に時間をかけられないので、実行しながら考えるぐらいの心構えでPDCAを速く回す
・ミッション（何をやるべきか）をリーダーが明確に示す
・平時においてはミッションを整理しておき、明確な実行計画を立てておくことと、関係者全員の共有（そのためにも、目標はシンプルであることが必須）
・計画の実行段階では、メンバーそれぞれの状況をしっかり把握し、正しい方向へ導く（計画の変更をするのか、そのまま進むのか）
・想定外の状況をあれこれ想定するあまりに、個々の状況に応じた行動計画をたくさん作るなど、計画内容を緻密にしようとするのは逆効果

実際に自分がやるとなると結構高い壁のような気もするが、インタビュー中の

リーダーのあり方を語る際に、個々の人物の資質ばかりを気にする向きもあるが、私たちは誰でも訓練すればリーダーらしい行動とマネジメントの手法は身に付けられる

という言葉で自分を励ましょうか。